曾俊华拣创科3大要求　虚拟保险Bowtie业务　去年现10倍增长

曾任财政司等政府要职的曾俊华，自2017年退下公职后，便活跃于本地商界，2019年更成为本地首间虚拟保险公司Bowtie的资深顾问，到底他为何会选择加入Bowtie，又对虚拟保险等崭新事物有何认识？多年的从政经验是否又能助该初创更上一层楼？

退下政府公职后，曾俊华坦言，他不断思考如何能为社会作出贡献。他非常支持年轻人，但不会贸贸然加入初创，而成为Bowtie的顾问，是他深思熟虑后的决定。「我离开政府工作后，选择初创就有3大原则，其一是与年轻人有关，其二是科技相关，第三是有冲击、有突破元素。」

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曾解释，虚拟保险概念非常新颖，毕竟现时保险业的结构，已经是几个世纪之前的事，近代亦未有太大改变。「来到21世纪，我们都是数码土着，突破框框的虚拟保险，相信能冲击传统的保险业，因此非常感兴趣。」

Bowtie联合创办人、联合行政总裁及董事颜耀辉表示，留意到本地的保险产品大多有投资成分，而进入新时代，用手机投保人寿、医疗保险将是大趋势。「希望成立以科技为本的保险公司，聚焦纯保障产品，以市民大众的需求与保障为依归。」颜解释，现时本地不足1%的人会使用手机购买保险，相信未来趋势会持续。

Bowtie成立刚好两年，去年录得10倍增长，为客户提供的保障额总额已达100亿元。

去年新冠爆发，市民减少外出，颜耀辉表示，间接有助业务增长。「期间，平台可以网上报价，甚至不需身体检查都可以购买保险。」他透露，过去2年，已经为超过3万名客户提供服务。「当中大多客人都将一切全交由网上完成，并佔客户数目整体的8成，新世代不喜欢听电话，相信自助式的新模式是未来大势所趋。」

▲ Bowtie联合创办人、联合行政总裁及董事颜耀辉（左）表示，公司将能创造下一个10倍增长，1000亿元的保障额并非遥不可及，希望人们想到医保，就会想起Bowtie，未来能达成1000亿保障额甚么更远的目标。（程志远摄）

贵为Bowtie资深顾问的曾俊华，能否将以往的行政、财务等经验，投放到带领初创之上？曾俊华打趣道，自己在公司的角色其实只是和他们多聊天、沟通，订立正确的方向及业务方针。「今次与年轻人合作，学到的东西很多，因为大家都相信方向是正确的，即使有讨论，都能透过各种方法达成共识。」

面对打滚沙场多年的曾俊华，颜耀辉与公司一众的年轻小伙子亦既敬且畏。他透露，每次曾生到公司，大家都会提早出席，感觉好像与校长、校董见面般。「曾生在金融、科技上的认识非常丰富，擅长捉住重点与大家详细讨论，亦很懂得与年轻人沟通，两年多的合作非常开心。」

曾俊华对今次合作感到欣慰，因为看到年轻人的热诚与能力。「绝大多数年轻人都很出色，他们的光辉不只体现在工作的成功上，而是他们的工作与目标让他们感到非常自豪。」他称，他们对客人非常重视，对同事亦然。「当他们对两方面都重视的话，对投资者而言，就非常具魅力。」

颜耀辉相信，公司将能创造下一个10倍增长。「1000亿元的保障额并非遥不可及，希望人们想到医保，就会想起Bowtie，未来能达成1000亿保障额甚么更远的目标。」曾亦寄语，到了21世纪，除了「赚到尽」，企业的价值观要有所改变。「必须要有社会责任，希望纯保障理念可以改变社会上的医疗问题，并能体现21世纪思维。」

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