帮助组织在企业领导力方面达到同等水平

Parity.org发布了Parity Model™，这是一种面向组织的新工具包，因为它们希望提高领导层的多样性。奇偶校验模型包括三个支柱-代表性，平等和包容性-八个可操作的技巧，领导者可以使用这些技巧来维持包容性组织并在其组织的最高层实现平等。

Parity.org创始人兼首席执行官Cathrin Stickney说：“有关组织中的性别和种族均等的讨论正在获得新的关注，但是要产生长期影响，组织必须采取具体且可衡量的步骤。” “许多公司正在采取行动来支持多样性，但是他们需要工具和精心设计的方法来创造持久的变化。奇偶模型可以帮助任何规模或行业的公司发展其吸引和留住女性所需的包容性，平等文化。和有色人种。”

奇偶校验模型的三个支柱协同工作，为多样性奠定了坚实的基础：

对于建立一支合格且多样化的候选人队伍的公司而言，代表制很重要，这样他们就可以准备担任最高职位

平等确保通过公司的利益，政策和做法平等对待所有员工

包容性消除了小小的侵略行为和不当行为，并创造了一种吸引优秀员工的文化

在过去的三年中，近500家公司采用了Parity.org的ParityPledge，承诺对每个公开领导职位至少采访一名合格的女性和一名合格的有色人种。在与这些公司的数百名CEO，CHRO和多元化负责人讨论了行业中的最佳做法和挑战之后，Parity.org开发了Parity Model。

Parity.org已经看到，迈出公开承诺的第一步具有积极的影响。在最近对签署了《支持女性平等宣言》的公司的调查中，回应表明取得了巨大进展，其中包括：

80%的公司报告说，他们的执行团队中增加了并保留了至少一名女性，而20%的公司则向执行团队中增加了三名或更多女性。

27%的执行团队实现了性别平等

72%的人表示，他们更愿意面试女性担任最高职务

更新了42%的公司福利以更有利于女性

50%更新了招聘惯例，以更加公平

45%的人报告说，从内部晋升的妇女人数比签署承诺前增加

奇偶校验模型的引入将通过为公司提供工具包来确定有效的变化领域并实施可持续发展的最佳实践，从而支持这种增长。