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杰米戴蒙谈人工智能云计算和银行对西雅图科技的大赌注

2022-05-23 01:14:02 编辑:翁榕珊 来源:
导读 摩根大通(JPMorgan Chase)首席执行官兼董事长杰米·戴蒙(Jamie Dimon)将于周三访问西雅图,这恰好是这家金融服务巨头与这座城市的历史上

摩根大通(JPMorgan Chase)首席执行官兼董事长杰米·戴蒙(Jamie Dimon)将于周三访问西雅图,这恰好是这家金融服务巨头与这座城市的历史上的重要日子。十一年前,即2008年9月25日,摩根大通(JPMorgan Chase)接管了 西雅图的家乡华盛顿互助银行(Washington Mutual Bank),以应对金融危机的影响。

戴蒙在本周的一次采访中提到周年纪念日时,戴蒙说:“我们知道失去总部后,这座城市将遭受痛苦。”戴蒙说,这是该公司感到特别致力于西雅图业务的原因之一。

该地区是科技人才的温床,这也没有伤害。戴蒙预计将在摩根大通(JPMorgan Chase)的年度女性领导力日上亮相,他将概述计划到年底将公司西雅图云工程中心的人数增加一倍,达到200人,到2022年再次增加到400人。

摩根大通还将宣布向西雅图大学提供500,000美元的赠款,以支持从事彩色技术的女性和学生,从九年级开始,与西雅图公立学校和全民计算机合作。

该公司去年开设了西雅图工程中心,这是一大批公司巨头在该市放置关键技术哨所的一部分。该公司的西雅图工程团队专注于与主要公共云,Amazon Web Services,Microsoft Azure和Google Cloud以及该银行自己的私有云平台的合作。它还包括一个不断壮大的网络安全团队。

在访问之前,戴蒙(Dimon)通过电话与GeekWire谈了金融领域人工智能的未来,然后才公开陷入最新的WeWork阴谋。他从亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯那里学到了什么;是什么让他改变了对云的想法。

继续阅读编辑摘录。

托德·毕晓普(Todd Bishop):云,人工智能和西雅图工程中心如何适应摩根大通的更大战略?

杰米·戴蒙(Jamie Dimon):云和AI是真实的,巨大的,强大的,它们将为我们带来很多变化。当然,好的公司会适时适应它。他们不能只是一夜之间做到这一点,它所带来的变化远不只是使用云-您如何编写代码,如何进行敏捷性甚至改变了您组织公司的方式。经理们开始考虑以不同于以往的方式使用数据。它改变了一切。这是一个巨大的机会。

TB:为什么工程师应该选择像摩根大通(JPMorgan Chase)这样的公司而不是一家热门的初创公司或亚马逊,微软,谷歌?

戴蒙:忘记银行的常识。银行参与了世界各地几乎所有重要活动。我们帮助发展公司。我们拥有100家不同的技术公司,其中包括金融科技,云技术和网络技术。作为用户,我们在许多这类产品中处于最前沿。我们开发社区,公司,人员,如果您是开发人员,您将看到自己做的事情立即影响到5000万家庭。我们每天在世界各地转移6万亿美元。摩根大通银行间银行信息网络使我们处于将区块链用于实际目的的最前沿。我们是一个非常有趣的地方,拥有可以带来真正改变的伟大人物。在其他任何一家公司中,您所能获得的改变都是最大的。

TB:很久以前,您曾说过云只是外包的另一种形式。我已经阅读了您最近的股东来信,所以我知道您从此改变了主意。发生了什么变化?

戴蒙: 好吧,首先,我承认很久以前。[笑]不仅是去年。看,我不反对外包。我们外包能源,我们外包计算机制造。我也赞成在这里有很多人,他们很了解我们的公司,也很了解我们的客户。如您所知,必须在交易台上完成许多应用程序开发工作。必须面对客户才能做到,其中有些是非常专有的。我们运行7,000个应用程序。我就是将公司在各地进行的所有外包都收回来的人,交给了我们自己的爱国者,他们像地狱般聪明,他们与我们所有的客户和我们的员工一起工作。首次启动云时,没有理由使用其他人的数据中心或其网络。您知道,我并没有完全错,如果我可以像云计算员一样高效地运行数据中心,

但是,我错过了这里:云的爆发部分。它降低了我们必须保留在自己的数据中心中的峰值容量,并且您可以将过多的工作负载爆发到云中。它直接与AI有关。一秒钟之内,计算能力如此之大,以至于我在其中一个数据中心根本无法做到。因此,如果您要应用AI和这些工具以及其中一些平台内置的服务(云提供了优势)。我担心专有部分,但它们已经构建了。因此,将计算能力和AI相结合,在某些方面对于网络安全而言甚至更加安全。如果您仔细查看它,可能还会有其他网络风险,但是在某些方面还存在更大的业务弹性。

所以,如果您看整个shebang,是的,它是非常强大的东西。我们正在构建一个内部云,一个私有云和一个公共云,以便我们的应用程序既可以开发,也可以迁移到任何一个,也可以将工作负载分成多个部分。…因此,有100万种方法可以解决此问题,但是很久以前,我们意识到我们应该花更多的时间研究它并了解其实际工作原理。

TB:由于银行监管的方式,在某些方面,您似乎比那些首次在监管压力中挣扎的科技公司走得更远。您知道护栏在哪里,您是否在一个更好的地方进行创新?

戴蒙:一点点。我的看法有些不同,这显然是我们必须让传入的云人员接受所谓的第三方监督。他们认为我们有些疯狂,但事实证明,我们需要这些护栏,对我们而言,而不是对监管机构而言。这是关于保护公司和客户的。但确实,法规给人们带来了很多复杂性,而且显然,如果您能够解决这些问题,则可以更快地完成某些事情。但是,这很少能阻止金融科技的竞争对手。我认为这是有人可能不想被银行监管的原因。

TB:您将进入杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的后院,我知道您在职业上和他都有关系。包括您与亚马逊和伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)合作的医疗合资企业。这些年来,您从杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)获得的最大教训是什么?

戴蒙:看,我非常尊重他。我的意思是,非常尊重。我认为他是伟大的思想家之一,与他在一起很有趣,并且他很聪明,他对此并不自大。与杰夫交谈时,您总是会学习。他和我成功了。但这很有趣,很多课程是相同的。他将某些决定称为单向门与双向门。我以前总是说,有些决定可以缓慢做出,某些决定可以迅速做出。我总是说同一件事,所以有很多类似的东西。

我喜欢测试,学习和快速失败。您希望与您一起工作的餐桌上的人能够说:“杰米,那不对。”告诉首席执行官这一点并不冒犯;这是学习过程的一部分。您已经看到他开始做很多事情,并在它们不起作用时将其停止。他说,你知道什么,它们不是失败,我从他们那里学到了东西,我认为那是你希望人们做的。您学到了很多,您的员工也变得非常出色。因此,未来的基础是您通常会从失败中学到的东西—人们称之为失败,而不是测试。

TB:当您审视银行业,金融服务业的未来时,您如何期望云和人工智能改变事物?

戴蒙:有些事情不会改变。无论您是消费者还是公司,您仍然需要围绕某些主题的建议:组织,市场,治理,无论是什么,您自己的财务,退休计划。人们仍然需要建议和帮助。您仍然需要转移资金。您仍然需要在全球范围内筹集资金。您仍然需要对冲风险。您仍然需要以百万种不同的方式探索并购并获得建议。都一样 另一边将发生的是,它将以不同的方式交付。

顺便说一句,这一直贯穿着我的一生。我长大后要购买股票。你打了电话。然后他们打电话到证券交易所,五天后,它解决了,出现了很多错误,现在您可以在手机上进行操作了。它可以通过算法来完成。您告诉他们您想怎么做。……它总是越来越便宜。那将继续。便宜,更好,更快,集成。人工智能将成为旅程的一部分。最简单的部分显然是风险,欺诈,承保。人工智能将是巨大的。这对于产生想法将是巨大的。它将处理错误。……我可以不断地探讨它带来的复杂性,它带来的机会。

归根结底,这就是杰夫和我一样的地方,这是关于什么可以为您的客户做得更好。这与让摩根大通(JPMorgan Chase)更好地工作无关。我们只需要找到一种方法也可以为我们工作。


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